01. Gerenciamiento de proyectos
El Gerenciamiento de Proyectos o Project Management es el conjunto de herramientas y técnicas que se aplican para dirigir adecuadamente todo tipo de proyectos.
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PCM+ utiliza un modelo de procesos definidos por fases, dentro de las cuales es posible desarrollar una idea de negocio desde el momento que la misma es concebida.
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El objetivo es administrar, planificar, coordinar, dar seguimiento y controlar todas las actividades y los recursos asignados para la ejecución de un proyecto, de forma que se puedan cumplir con los plazos establecidos y con los costos presupuestados.
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Esta forma de trabajo brinda una visión global de principio a fin, facilita la planificación, permite la supervisión y el control de cada tarea a desarrollar, los plazos comprometidos y la satisfacción final del cliente.
01.01 - Gerenciamiento de proyectos
PCM+ asiste durante la planificación y la ejecución del proyecto, aplicando herramientas y técnicas metodológicas de probada eficacia con el objetivo de alcanzar las metas de tiempo, costos, alcance y calidad.
Este servicio comprende la revisión de proyectos de terceros, la ingeniería de valor, el análisis constructivo, el presupuesto base cero, estrategia de contratación, armado de legajos licitatorios, llamados a licitación con análisis de ofertas y confección de contratos.
01.02 - Plan de Dirección del Proyecto
Para administrar, planificar, coordinar, dar seguimiento y controlar todas las actividades y los recursos asignados para la ejecución de un proyecto, será necesaria la planificación y definición del Plan de Dirección del Proyecto. En PCM+ trabajamos con la planificación como herramienta de visión global.
Vamos a trabajar juntos
